A liderança paradoxal é um estilo de liderança que envolve equilibrar forças opostas, em vez de escolher um lado. Em vez de ver conflitos como dilemas (por exemplo, controlo vs. confiança), o líder paradoxal trabalha com a tensão entre os dois lados, o que pode levar a resultados melhores e ao seu próprio desenvolvimento. Exemplos incluem ser otimista mas também estar ciente dos riscos, ou ser firme e ao mesmo tempo sensível às necessidades da equipa. "
Dentro deste tema «, David Silva está a desenvolver uma dissertação de mestrado colaboração com NOVA SBE e com a MU SBE, situada em Maastricht nos Países Baixos.
Dentro deste tema «, David Silva está a desenvolver uma dissertação de mestrado colaboração com NOVA SBE e com a MU SBE, situada em Maastricht nos Países Baixos.
Muito agradecemos que possam contribuir para este trabalho, respondendo ao seguinte questionário:
https://maastrichtuniversity.eu.qualtrics.com/jfe/form/SV_1R38S9QX1K8F4KG
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